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Lima, Perú  —  Av. Mercator 511, San Borja | Viernes, 27 de Marzo de 2026
Servicios

Estrategia

Asesoramos a directorios y equipos ejecutivos en el diseño e implementación de estrategias que generan valor sostenible, con enfoque en la gestión del riesgo como eje articulador.

Consultoría Estratégica de Alto Nivel

El entorno empresarial actual exige una estrategia robusta, flexible y anclada en una sólida comprensión de los riesgos. En inveXtiga articulamos el planeamiento estratégico con la gestión de riesgos para ofrecer una visión integral que permita tomar decisiones informadas a todos los niveles de la organización.

Contamos con experiencia directa en asesoría a directorios de instituciones financieras, empresas corporativas y entidades reguladas, lo que nos permite entender los desafíos reales de la gobernanza corporativa y la gestión estratégica.

Líneas de Servicio

Planeamiento Estratégico

Diseño participativo del plan estratégico institucional: diagnóstico, definición de objetivos, indicadores y planes de acción con horizonte de 3 a 5 años.

Asesoría al Directorio

Apoyo técnico especializado a directorios y comités de auditoría en la supervisión estratégica, gobierno corporativo y gestión de riesgos.

Gestión de Proyectos

Planificación, ejecución y control de proyectos estratégicos bajo metodologías PMI/PMBOK. Aseguramiento del alcance, plazo y costo.

Gestión Normativa y Cumplimiento

Adecuación al entorno regulatorio: SBS, SMV, CONASEV, Basilea. Diseño de marcos de cumplimiento normativo y programas de integridad.

Apetito Comercial y de Riesgo

Definición del Marco de Apetito de Riesgo (RAF): tolerancia, límites operativos, indicadores de alerta temprana y comunicación al directorio.

Adecuación Regulatoria

Análisis de brechas y planes de implementación para cumplir con nuevas normativas y requerimientos de la SBS, ASFI u otros entes reguladores.

Nuestro Framework Estratégico

01
Análisis del Entorno y Diagnóstico Interno

Evaluación PESTEL y análisis de capacidades internas. Identificación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA estratégico).

02
Formulación de la Estrategia

Definición de la visión, misión, objetivos estratégicos y propuesta de valor. Alineación con el apetito de riesgo institucional.

03
Construcción del BSC y KPIs

Diseño del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) con indicadores clave de desempeño en las cuatro perspectivas.

04
Implementación y Seguimiento

Acompañamiento en la ejecución del plan estratégico, reuniones de revisión periódica y ajustes ante cambios del entorno.

¿Necesita Asesoría?

Hablemos sobre los desafíos estratégicos de su organización. Solicite una reunión inicial sin costo.

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¿Por qué inveXtiga?
Experiencia directa en regulación SBS y supervisión financiera
Consultores del Fondo Monetario Internacional (FMI)
Formación académica de nivel doctoral en universidades de referencia mundial
Política de Calidad certificada bajo estándares ISO
Otros Servicios
Gestión de RiesgosModelos · Riesgo Integral
TransformaciónMejora de Procesos · Cambio

Diseñemos juntos la estrategia de su organización

Contamos con la experiencia y las herramientas para acompañarle en cada etapa del proceso estratégico.

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